“Ego” yu Yönetmek…

“Ego” yu Yönetmek…

Yönetimlerde yer alan ya da talip olan insanlarda öncelikli olarak; yetenek, deneyim, eğitim, öngörü becerisi vb. gibi özellikler aranır.

Doğrudur da… İyi yetişmemiş, deneyimsiz ve gelecek üzerine vizyonu olmayan birinin; “başarılı bir lider” olma ihtimali pek mümkün değildir.

Ancak bunlardan daha önemli bir başka öge söz konusudur… O da “ego”dur.

“Ego” sözcüğü ortaya atıldığı andan itibaren “olumsuz”luklar çağrıştırılır.

Oysa “ego”; olumsuzluk değil “ölçülülük” sorunudur.

Egoları olmayan bir insandan söz edilebilir mi?

Eğer birisi için “hiç egosu yok” deniyorsa, ya o kişide ya da değerlendirmede bir sorun var demektir.

“Ego”; yenilmesi gereken bir düşman değil, farkında olunması gereken ve iç dinamikleri harekete geçiren temel dürtülerden biridir.

O yüzden de “yönetilebilen” ego dinamizmdir.

Yavuz Sultan Selim’den sonra Osmanlı sarayında, padişahlar tahta çıkarken, saray erkanı; “Mağrur olma padişahım, senden büyük Allah var” cümlesini hep bir ağızdan söylerlerdi. Bu cümle hem egonun hem de egoyu da içine alan büyük evrenin farkında ol anlamına geliyordu…

Yoksa tüm egolarını sarayın penceresinden dışarı at anlamına gelmiyordu.

O nedenledir ki her lider veya adayında ölçülü, farkında olunan bir “ego” olması gerekir.

İnsana dair birçok konu, “içsel”lik üzerinden açıklanır. “Ego”da bunlardan biridir.

Ancak bizim en güzel deyişlerimizden biri “şeyh uçmaz, mürit uçurur”dur.

Neredeyse yaşam felsefesi haline getirilen bu cümlenin varlığı, “ego”yu besleyen en önemli unsurun içten değil dıştan olduğu gerçeğini ortaya koyar.

Hele “üst makamlar” söz konusu olduğunda, durum daha da vahim hale gelir.

Neredeyse “on seans da ego nasıl zıvanadan çıkarılır” derslerinin verildiği günümüzde, kişinin yüreğini büyütüp, “ego”sunu küçültmesi zordur.

Ancak bu zorluk aşıldığında “başarılı bir lider” olma ihtimali ortaya çıkıyor.

Yok edilmeye çalışılan değil, farkında olunan egoların olduğu yerde; “güzel bir gelecek” den söz edilebilir.

Bir önceki yazı Rüzgar Olmak…

Okumaya devam edin

İlgili yazılar

Tüm makaleler

Şirket Yönetimlerinde “Beş” Boyut…

İnsanların büyük çoğunluğu için “simüle etmek” zordur. Sanattan matematiğe, sosyolojiden siyasete, yapı inşa etmekten, uzay keşiflerine kadar tüm alanlarda, “simüle etmek” işin özünü oluşturmaktadır. Bu “yetenek” değil, “eğitim” sorunudur. Zihin…

Devamını okuyun

Yetenek Yönetimi…

İnsan, binlerce yıl yaşamını sürdürebilmek için “av”landı. Yine insan; çok uzun zamandır uygarlığını geliştirebilmek, ileriye götürebilmek için “yetenek”ler peşinde koştu. Bunu bazen kurumsal mekanizmalarıyla, bazen de “kurumsallaşmış aile”ler aracılığıyla yaptı…

Devamını okuyun

Hayat Bir Bütündür…

İş dünyasının insanlarına hayattan söz edildiğinde, hemen kefenin bir tarafına iş yaşamını, diğer tarafına ise hayatta geri kalanları koyma eğilimleri çok yüksektir. Oysa insan, yaşamını oluşturan tüm unsurlar ile bir…

Devamını okuyun